品質マネジメントシステムのねらいは、『組織パフォーマンスの継続的改善』です。 組織のパフォーマンスを経常利益と定義して、その利益目標達成状況を, 経営者及び経営者に代わって資格認定された内部監査員がシステムの有効性を絶えず監査するのがポイントです。
Syalab方式は、ＩSO9001 を経営の質、仕事の質の改善道具と捉え、運用維持費ゼロを目指しています。このたび、内部監査員養成セミナーを［ステージII］としてリニューアルしました。 (お申し込みは コチラ から)

82回目のISO9001内部監査員研修の２日間コースを実施した。４年前からマネジメント力には、対話力が不可欠と考え、内部監査員研修にブレイクスルー思考と ファシリテーションを取り入れている。ファシリテーションにより個人と組織（チーム）の気付きを引き出す工夫として短時間対話法を創り出した。 (続きは コチラ から)

大幅な受注減に見舞われ企業経営者も正念場を迎えている。何とか新しいものを生み出し、活路を切り拓こうとする企業もあれば、縮小均衡を狙いなが... (続きは コチラ から)

2008年11月15日にISO9001-2008版追補改定が行われた。移行期間の終了は2010年11月14日までである。2009年11月15日からは2008年版で審査が行われる... (続きは コチラ から)

最近、ＩＳＯを導入しようとする企業や認証後の運営に困っている企業から、ＩＳＯ導入の目的は自分達にとって、何なのか、企業の未来（理念など）... (続きは コチラ から)

昨年後半から短期間の間に、過去に経験したことのないスピードで、ほとんどの業種が同時に企業業績が悪化してきている。しかし、まだ、助走段階に... (続きは コチラ から)

日本のISO認証件数は、ISO9001で42.000件、ISO14001で20,500件（2008年8月）を超えている。認証企業でISOが経営に役立っているかを聞いてみると、... (続きは コチラ から)

IS0を認証して何年か経過したが、目標管理がISO審査のための目標管理となり、形骸化しているというケースに時々出会う。経営者が経営計画を立て、... (続きは コチラ から)

ISO14001を認証して５年経過した企業の管理責任者から、今まで目的・目標を設定するとき、紙、ゴミ、電気を改善テーマとして展開してきたが、... (続きは コチラ から)

昨年は、食品業界の偽装問題などISO9001認証企業を含めた不祥事が多発した。老舗でブランド力もあり、信頼されているがゆえに、顧客からの信頼を... (続きは コチラ から)

最近のＩＳＯ導入コンサルティングにおいても、組織目標を職場（現場）目標に展開するのに苦労している企業によく出会う。経営者が笛を吹いても... (続きは コチラ から)

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