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コンサルの現場から

コラムNo.85

『5Sの整頓は、整列とは違う』


先日、80名の“5Sをやっています”という多品種、量産型、小物製品を製造している工場の倉庫を見せていただいた。300坪の倉庫にパレットの2段積みで直角水平にきれいに並べられている。

各パレットには品名数量の表示があり、見事に定置、定表されている。通路も広く、リフトが忙しく動き回り、コンピュータから打ち出されたリストをもとに出荷製品のピッキングを行っていた。

企業規模にしては在庫が多すぎるので、売上高を聞いてみた。総務部長いわく、75%は動かない不活動在庫とのこと。

これでは、5Sでいう、使い易いように並べる整頓ではなく、整列となっていた。動くムダ、探すムダだらけ、コンピュータによる番地付けが300坪の倉庫となっている。

まず。捨てる整理からはじめ、製品のABC分析を行い、1/3のスペースで、コンピュータに頼らず、目で見る在庫管理の組み合わせを提案した。もちろん、段取り改善による小ロット生産に挑戦し、作り過ぎのムダとりも行うことである。


文・末広繁和
更新日:2004-04-02 11:24:37

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