よい会社のしくみづくりとは、何か、を考えてみる。経営者の想いが明確であり、経営者の想いを経営計画という形で、全社員の目指すべき目標を示し、共有することがスタートである。
よい会社のしくみづくりを経験を踏まえて、5つのフエーズに整理して企業の支援をしている。「組織のパフォーマンス追求のプロセス」と「組織パフォーマンスの引き出し方」の2つの面から整理して見た。
5つのフェーズ
3.経営者の想いを実現する経営計画の作成と運用
「マネジメントシステムの見直し・再構築」
1.利益を共通言語とする組織風土作り
2.マネジメントをプロセスで説明できる
「組織パフォーマンスの引き出し方」
4.支援型リーダーを育成する
5.一人当たり付加価値を増やす道具の活用
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